金秋十月,根据公司提出“2017年建成成为信息化年、标准化年”的目标,10月25日由人事行政部组织,对各分公司、各场技术员以上人员进行技能测评.此次测评主要目的,是为了巩固和加强各岗位对标准化流程的学习及执行检查。
此次活动由人事行政部主持,在《守护者宣言》的铿锵誓言中拉开序幕,首先由公司副总经理陈攀对考试的目的、意义,进行考前动员,随着公司的快速发展,对每个人的标准化、信息化素质提出了更高的要求,希望大家抱有一颗平常心、正常发挥自身水平,预祝大家取得好的成绩。
此次考试主要以新版《作业指导书》为基础,按照岗位分为场长、配种、产房、育肥、统计岗位。试卷主要围绕基础知识、标准化操作、流程、信息化等内容开展,涉及到各岗位核心技能。通过此次测评,在生产一线掀起了新的一股学习高潮。
在紧张的考试结束后,由总经理王军进行了主题为《如何构建猪场标准化管理体系》的培训,从猪场环境、生物安全、技能操作、人员思想等多方面,以实际案例的形式,立体的介绍了猪场标准化的建立和作用。同时也就信息化在指导生产、提升自我素质方面的重要性。
接下来由公司生产部、技术部,对此次考试当中出现频率较高的错题进行分析讲解。
活动最后由董事长雷总给大家做了一次生动的思想培训,提出“我是谁”、“怎么去”的问题,并给我们分享了很多实际发生过的事情、为我们今后的人生及职业规划做出了明确的指引,也让我们每一个金龙人更受鼓舞。
通过本次考试和集体培训,公司更准确地了解了一线人员的技术知识掌握情况,引导公司今后更有针对性的开展内部培训工作、促进员工形成良性竞争、塑造良好的学习氛围。为实现学习型、效益型企业奠定了基础。