不忘初心 决胜2019 ——武汉金龙集团2019年度生产经营预算暨责任状签订大会
发布时间:2019-01-04 16:44:51    浏览次数:8695

在即将逝去的2018年末,一场突如其来的大雪送走了艰难的一年,在银装素裹的武汉,金龙集团召开了2019年度生产经营预算暨责任状签订大会。集团董事长雷贤忠,总经理王军,党支部委员,各子公司高管,A、B线场长,今楚首创公司及全体行政人员共同参加会议。


会议由铿锵有力的《守护者宣言》宣誓拉开帷幕。首先由总经理王军宣读《武汉金龙集团关于年度经营预算及考核方案的通知》(武金综【2019】1号文)文件,下达集团年度生产经营任务及考核标准。

崭新的2019,前行的号角已吹响,生物安全作为第一要务,也作为一条不可逾越的红线。

  A、B事业线2019年目标责任层层分解,落实到场、区、组、个人。做到千斤重担人人挑、人人头上有指标,全面落实生产经营主体责任,齐抓共管,有分工、有协作,形成全面、全员、全方位的生产经营保障体系。责任书的签订全体金龙人统一思想,理清思路,坚定非洲猪瘟防控的信心,以饱满的激情和昂扬的斗志投入到工作当中,恪尽职守,正秩序,重绩效,团结一致,再创辉煌。


帮助员工实现梦想,顺便实现企业的梦想

2019年启动了全新的考核机制,将人人股份制落到实处,让更多人享受成果。按照岗位标准化操作流程,达成岗位任务,月度成果月度兑现,再接再厉,乘胜追击,从基层确保年度任务的完成。金龙,生产老板的沃土······

在学习中进步,在学习中成长,在学习中超越。

董事长雷总以《战略框架 逻辑思维》为主题的精彩演讲将会议精神贯穿其中,将集团战略框架逐一讲解,深入浅出的阐述了何为逻辑思维,如何在集团战略框架下,完成任务,达成目标。“事、势、式、是”法则:审时度势,蓄势待发,大势所趋,势不可挡,顺势而为,实事求是。

 不破不立——2018,破而后立——2019。

 没有战略思维的企业做不大,没有经营思维的职业经理人做不好,没有梦想的管理者做不长,没有责任感的员工人生不美丽。这是生猪产业黄金时代,是金龙集团的黄金时期,是金龙人的黄金阶段,机遇伴随着挑战,挑战蕴藏着希望。区域性联盟是生猪产业发展的趋势,是育、繁、养、宰销一体化融合发展的新格局。金龙,拥抱养猪新时代。

祝:金龙伙伴新年快乐, 

     养猪同仁幸福安康!





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